疫情后旅游景区怎么“弯道超车”，有什么心得体会？

疫情后旅游景区怎么“弯道超车”，有什么心得体会？

很高兴回答问

如今，疫情冲击了各行各业，旅游景区也是受创较为严重者之一，疫情下，效益滑坡、经营惨淡，危机重重，景区内各行业从业者也是收入大减，坐吃山空，有些甚至面临生死存亡。此时如何又快又好在短期内扭转局面，恢复生机，做好弯道超车呢？

我认为：

一，要有弯道超车的思想准备。鼓舞士气，振奋精神，增强自信心，抓紧自救。

在困难面前勇于面对，不惧怕，不恢心，保持清醒头脑，认清形势，充分认识到，行业、企业遇到的每次困难与危机，都是行业新的布局开始，风险与机遇同在，如何抓住机遇，在逆境中求生存，求发展，才是硬道理，所以需要自信与勇气，就是不等不靠，抓紧自救，要调到一切可以调动的力量，扭转被动局面，所业景区内的所有相关配套行业都要有信心，有决心，在心理上有充分认识。

二，超车技术要好。打铁需要自身硬，提高服务意识，为游客着想。

抓住游客受疫情影响的心理，在自身上下功夫，为游客提供更好、更安全的旅游环境，做好消毒防疫工作，完善施设。同时取消不合理收费，取谛一些二次收费，降低门票价格，改变景区大门人为有意设置过远、收取小交通费的行为。景区内的各行业要有大局意识，服众景区管理，提高服务质量及服务水平，消除脏乱差，时刻为游客着想，真正视游客为上帝。效益好的景区不是因为收费高，而是有诚信、有人脉。

三，超车要不等不靠，快速决断。优胜劣汰，适者生存。

景区要做好管理范围内的各相关行业的管理监督工作，对于承受风险能力差，经营状况不好，不正规的，有欺诈行为的、不诚信的商户要快速坚决取谛，淘汰一批，扶持一批，创建精品商户。

四，超车要立用自身优势，依托政府。加速通过。

景区是大多城市的支柱产业之一，政府相当视基生存与发展，要借助依托政府在政策和资金上的扶持及宣传上的优势，借机发挥，树立品牌意识，比如多实行些优惠免费政策，尤其是对医护人员及抗疫有功人员实行免票政策，对弘扬正气，创建自已品牌、名声都有极大的作用，同时能更多的引起百姓的关注，赢得更好的口碑，让游客不请自来，尤其是在5.1节即将到来之际，快速招揽游客，对景区扭转局面具有积极的作用。也是能否快速弯道超车的关健。

总之，景区脱困，如同弯道超车，有风险有挑战，要思路清晰，判断准确，技术过硬，才能完成超越。

谢谢！

希望回答能帮助到你。

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